온라인 쇼핑이 폭발적으로 늘어난 21세기. 코로나19로 다시 한번 물류 빅뱅의 전기를 맞이하며, 4차 산업혁명 기술 기반의 효율적 물류관리 시스템 구축에도 열띤 경쟁이 시작되었다.
대부분의 기업이 폐쇄형 솔루션의 구조 안에서 머리를 싸매는 사이 이앤씨지엘에스는 클라우드 컴퓨터 기반의 모듈형 물류 관리 솔루션을 개발해 물류 규모와 분야에 구애받지 않고 모든 범주의 물류를 소화할 수 있는 마법지팡이를 만들어 냈다.
특히, 중소물류기업의 스마트화를 지원하는 데에 사명을 갖고 사업을 확장하는 이앤씨지엘에스의 빛나는 철학이 물류산업의 모든 혈류를 원활하게 만드는 큰 힘이 되고 있다.
급성장하는 이커머스(e-commerce)와 변화하는 물류산업
제4차 산업 혁명에 따른 빅데이터, AI, IoT 등 신기술의 등장과 코로나19로 인한 이커머스(e-commerce) 시장의 요구가 증가함에 따라 물류 산업도 큰 변화를 겪게 되었다.
출처 : 한국교통연구원(KOTI LOGISTICS BRIEF, 2020)
최근 언급되는 스마트물류는 단순히 자동화 장비의 도입만이 아니라, 소프트웨어를 통한 모니터링과 피드백, 그리고 데이터에 대한 분석을 통한 효율화가 뒷받침되어야 한다. 데이터 관리에 대한 중요도는 높아지고 있지만, 대다수의 중소물류기업은 전문 물류관리 소프트웨어의 부재로 체계적인 데이터 관리가 되지 않고 있는 것이 현실이다.
고객에게 최고의 가치를 제공하는 물류산업의 리딩기업
이앤씨지엘에스(E&C GLS)는 ‘물류에 대한 열정과 고객에 대한 헌신을 실천한다’라는 경영철학으로 고객을 위해 열정과 헌신을 다하고 있는 물류 전문기업이다. 고객사 맞춤형 물류센터를 구축하고, 물류 컨설팅, 물류 IT시스템 개발, 물류 운영대행(3PL, 4PL) 등 토탈 물류 솔루션 서비스를 제공하고 있다.
클라우딩 컴퓨터산업 육성을 통해 성장해가는 미래 기업
이앤씨지엘에스는 자사 센터의 물류운영 노하우를 WMS CORN에 담아, 데이터 관리를 기반으로 스마트물류 생태계 조성 변화에 적응할 수 있는 기반을 만들어 가고 있다.
클라우드 SaaS 모듈형 WMS의 제일 큰 장점은 물류시스템 구축 비용의 절감이다. 별도의 설치, 구축 비용 없이 물류센터에서 사용한 만큼 요금 종량제를 제공하고 있어, 합리적인 가격으로 이용할 수 있는 장점을 가지고 있다. 유지·보수 또한 클라우드 서버에 패치 방식으로 관리가 이루어져, 물류기업의 시스템 구축 진입장벽을 낮추는 데에 큰 역할을 하고 있다.
㈜이앤씨지엘에스 ‘WMS CORN’
더불어 물류센터만의 업무 프로세스를 기능별 공통 모듈로 사용할 수 있으며, 추가적인 커스터마이징 비용없이 ON/OFF 설정으로 취사선택 할 수 있다는 장점도 있다.
효율적인 운영을 통한 비용 절감도 빼놓을 수 없는 강점이다. 상품별 특성에 따라 성수기, 비성수기 또는 할인행사 등의 이벤트성 물량 증가에 대비해 시스템 유연성을 가질 수 있으며, 체계적인 재고관리를 통한 보관전략도 수립할 수 있다.
지능형 물류센터 운영 플랫폼 구축(PLATON)
이앤씨지엘에스의 향후 목표는 물류센터 내의 실시간 작업정보를 DB화하고 물류작업 관리를 디지털화함으로써, 진정한 스마트 물류센터를 구현하는 것에 닿아 있다.
실내측위 기반의 물류 운영 플랫폼을 개발하여, CLOUD WMS와 연동한 SaaS 창고관리시스템 및 인적자원관리 서비스를 종합적으로 제공할 예정이며, 작업자 동선 데이터 및 피킹 작업 수량 등 PLATON을 통해 수집한 빅데이터를 가공, 분석하여 데이터 레포트 서비스를 제공할 계획이다.
또한, 물류 빅데이터 센터로서 물류운영 데이터를 활용한 플랫폼을 확장한 RPA를 도입하여, 물류 운영 자동화 시스템을 구축할 예정이다.
종합적인 물류 솔루션에 AI, 로봇제어 등 추가적인 첨단기술도 적용하여 물류 자동화시장의 공격적인 진출을 추진하고, 자율주행 및 로봇 등을 통하여 PDI 및 라스트마일 딜리버리 시장에도 진출 할 예정이다.
미니 인터뷰
Q1. 이번 사업 참여로 얻은 성과는 무엇인가요?
“물류산업에 IT기술을 접목하고 관련 솔루션을 개발할 수 있게 되었으며, 물류IT로의 퀀텀 점프를 할 수 있는 도움을 받았습니다. 이앤씨지엘에스가 컨설팅한 데이터 관리 방식과 솔루션이 고객사의 물류시스템을 스마트 물류로 내딛게 하는 첫걸음이 되고 있다는 점이 가장 큰 성과라고 생각합니다.”
Q2. 성과를 낼 수 있었던 성공 비결은 무엇인가요?
“사업 기간 내 단기간에 성과를 내기보다 개발 종료 후 스마트 물류 기반과 생태계 조성에 초점을 두었고, 부족한 부분을 채우며 고민하였습니다. 특히 데이터 관리의 신뢰성과 효율성을 갖출 수 있도록 노력하였던 것이 성공 비결이라고 생각합니다.”